『USPのもととなる顧客ニーズをヒアリングする方法』

昨日は、

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USPの本質は、
お客様への【約束】である
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というお話をしました。

また、

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的外れな約束をしないためにも、
お客様のニーズを
的確につかむ
【客観性】が必要である
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ということにも触れたと思います。

では、
客観的にお客様のニーズをつかむには、
どうすればいいのでしょうか？

簡単な方法は、

身近に、
想定顧客に近いひとがいたら、

「直接ヒアリングをする」

という方法です。

例えば、
ダイエット系のビジネスなら、
「ダイエットをしたいひと」を探して、

・なぜダイエットをしたいのか？

・いままでどんなダイエット方法を
　してきたのか？

・どれくらい結果が出たのか？

・つづかなかったとしたら、
　なぜつづかなかったのか？

などを聞いていくわけです。

その際、
より深くニーズを掘り下げていくための
質問も用意しておきましょう。

その１つが、

「業界に対する見方」

です。

ダイエット系のビジネスなら、

ダイエット業界についての現状認識を
尋ねるわけです。

例えば、、、

・世の中のダイエット情報に対して
　どう思っているか？

・世の中で人気になっている
　「●ざっぷ」などはどう思うか？

・ダイエット系のビジネスや商品について、
　持っているネガティブな感情は？
　
などです。

ヒアリングを
するときの注意点は、

適切な相手に
ヒアリングするということです。

友達や家族、
仕事関係で近しいひとに聞いてみる
というのも簡単な方法ですが、

対象とする悩みや問題を
持っていない相手に
ヒアリングをしても
有用な情報は得られません。

それどころか、
「誤った情報」が入ってきてしまう
可能性もあるので注意しましょう＾＾

こうしたニーズを拾う作業は
非常に重要なわけですが、

実際にやっているひとたちは
どれくらいいるかというと、

僕の経験則では、
おそらく１割にも
満たないでしょうね(￣ー￣；

逆に、
この手の作業を
念入りに愚直にやっているひとは

遅からずビジネスが軌道に
乗っていきます。

これはおもしろいことに、
例外がありません。

ビジネスというのは、
お客様のニーズを
どこまで的確につかめるかに
かかっているといっても
過言ではありません。

そういう意味で、
「客観性」というのは、
起業家にとって
非常に重要な資質だと言えると思います。

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