金子です。
「金子さん、
コンサルタントの力量を
なにで測りますか？」
こんな質問を受けたら、
間違いなくこう答えると
思います。
「質問の力です」と。
では、
「いい質問」とは
どんな質問だとおもいますか？
金子にとって
「いい質問」とは、
「クライアントが
自分ではたどり着けない
答えを引き出す質問」
のことです。
これは実際、
金子が体験した話です。
当時、金子は、
会社員の５年目でした。
２６歳のときです。
その時期、
金子はうつでした。
抗うつ剤を
飲んでいたので
仕事をしていても
常に頭がぼーっとしていた
そんなころです。
うつになったことで
営業から開発部門に
異動になっていたので、
定時に帰ることが
できていました。
職場の人間関係もよく、
居心地がよかったんですよね。
そんなある日、
営業部のマネージャーの
Ｆさんが僕を訪ねてきました。
「金子くん、
ちょっと今、時間ある？」
そう言って、Ｆさんは、
僕を会議室に連れていきました。
Ｆさんは、
物腰が柔らかく、
いつもニコニコしている
温和な性格のマネージャー。
仕事は相当できるひとで、
社内でももっとも優秀な
コンサルタントでもありました。
そんなＦさんですが、
世間話をひとしきり終えたあとで、
こう切り出したのです。
「金子くん、
営業部で僕と一緒に
仕事をしてみない？」と。
開発の仕事にも
環境にもようやく慣れてきた
ところだったので
まさに青天の霹靂でした。
Ｆさんとは、
以前一度だけ仕事をしたことが
あったんですが、
そのときにこう感じていたのです。
ああ、Ｆさんが上司なら、
どんどん成長できるんだろうなあ・・・・と。
ですから、
Ｆさんからの思いもよらない
オファーは僕にとって
ものすごく嬉しいものでした。
しかし、
当時、僕は
うつの回復期ではあったものの
まだ完治はしておらず、
メンタル的にも不安定だったため、
ノルマのきつい営業部に戻ることには
大きなためらいを感じました。
Ｆさんと一緒に仕事ができることは
僕にとって大きな成長の機会に
なる。
それは間違いないという確信が
ありました。
本音では、
そうしたい・・・。
でも、
不安でした。
果たして今の状態で
営業部に戻って、
結果を出すことが
できるのだろうかと。
Ｆさんの期待を
裏切ることに
なるのではないだろうか。
Ｆさんにがっかりされることは
僕にとって最大の恐怖でした。
迷いに迷った挙句、
僕が出した結論は、、、、
長くなりそうなので、
また続きは明日書きますね＾＾
このあとにしたＦさんの質問が
まさに冒頭でも書いた
「クライアントが
自分ではたどり着けない
答えを引き出す質問」
だったのです。
Ｆさんのコンサルタントとしての
レベルを身をもって実感させられた
体験でした。
明日につづく・・・
■本日の「ご感想」はこちらから
今なら動画教材：
「セミナーの学びを
最大化する５つのコツ」をプレゼント！
⇒https://goo.gl/hKdNzv
……★☆………………………………………………………………………
株式会社ATLUCK
代表取締役 金子欽致
■金子の２冊目の本
自分ブランド型ビジネスで
稼ぐための教科書。
成功事例を多数紹介してます。
「稼げる才能」が目覚めてしまう話題の本：
『明日会社を辞めても、「稼げる人」になれる本』
（東洋経済新報社）
⇒ http://goo.gl/uqmpBW
■金子の１冊目の本
“頑張っているけど芽が出ない・・・”
そんな「もったいない」現状を打破し、隠れた才能を見つけ、
自分をブレイクさせるための新時代の「自分プロデュース論」
『「もったいない人」が人生を変える３つの法則』
⇒http://amazon.jp/dp/4413039106
「世界観マーケティング®」提唱者
